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浙江省國貿集團溫州公司開啟Candia品牌的中國之旅法國乳業領導品牌Candia正式入華魯怡日前,全球乳業巨頭之一、法國最大的乳制品企業Sodiaal集團攜手其中國獨傢戰略合作夥伴——浙江省國貿集團溫州有限公司,在溫州香格裡拉大酒店成功舉辦集團旗艦品牌Candia的中國市場品牌及戰略發佈會。與此同時,Candia中國首傢品牌體驗店於7月23日在溫州開業,這意味著法國乳業領導品牌Candia正式亮相中國市場。據悉,Candia(肯迪雅)是法國最大乳業合作社集團Sodiaal(索地雅)的旗艦品牌,它是當今法國乳制品市場占有率第一的領導品牌。Candia的全球產品線涵蓋瞭“從搖籃到搖椅”的幾乎所有消費者需求,包括嬰幼兒配方液態奶及奶粉、全脂/半脂/脫脂牛奶、有機鮮奶、低乳糖牛奶、維生素營養牛奶、加鈣營養奶、加歐米茄3營養奶、風味奶、兒童牛奶、產地鮮奶、羊奶等品類。浙江省國貿集團是省政府投資設立的國有獨資公司。按中國企業傢聯合會2012年發佈的500強排名口徑,集團位列前茅,在地方省級國有外貿企業中位居第1名。據悉,Candia項目目前由集團一級子公司浙江省國貿集團溫州有限公司具體經營,該公司是一傢具有豐富國際品牌運營經驗的行銷公司。此次公司與法國Sodiaal集團建立的戰略合作是強強聯手。開啟Candia品牌的中國之旅,從溫州起步輻射到浙江市場、再輻射到全國市場。不過,近年來在中國的乳制品市場迅猛發展的環境下,其市場成熟度、產業鏈整合、流通體系的效率與安全等方面還存在一些發展中的問題,包括一些進入中國不久的外國品牌。那麼如何更好地推動中國乳制品行業的健康發展?日前,浙江省國際貿易集團溫州有限公司董事長兼總經理嚴衛、Candia有限公司總裁強保羅·西拉迪(Mr. Giampaolo SCHIRATTI )在溫州香格裡拉大酒店舉行Candia品牌中國發佈會期間接受瞭《中國經營報(博客,微博)》記者的專訪。《中國經營報》:作為浙江省外貿行業的龍頭老大、中國500強企業之一浙江省國貿集團的子公司,這次攜手合作法國乳業領導品牌Candia(肯迪雅)開拓中國市場意欲何為?嚴衛:我們把與肯迪雅品牌的合作,視為國貿溫州公司轉型升級戰略中重要的支點。溫州公司今後將逐步發展成為專業進口食品的品牌運營商。正是基於這個戰略,我們有緣接觸到瞭肯迪雅品牌,尤其是雙方對品牌價值以及品牌管理理念的認同感很契合,這是值得可喜可賀的。目前我國正在大力整頓乳制品市場,我們非常支持政府這種規范市場、保護國內消費者利益的有力舉措。作為浙江省國貿集團溫州公司,這次聯合索地雅集團,引進法國乳制品龍頭品牌:一是希望通過供應鏈精簡的獨特商業策略,讓制造商與消費者共生、參與者與市場各方共贏的方式,做好中法企業與品牌的可持續發展工作,核心是讓消費者獲得包括價格、品質、精神等方面的最佳消費體驗,讓商業合作夥伴等利益共同體獲得最佳的價值分享;二是公司未來也將與索地雅集團展開更多深層次的合作,包括不限於理念、技術與現代經營的合作與經驗分享,不斷強化品質與價值分享這一主題,由此更好地推動中國乳制品行業的健康發展。強保羅·西拉迪(Mr. Giampaolo SCHIRATTI ):我贊同嚴衛先生的說法。我們主要的目標就是讓中國消費者認識Candia品牌,而且是長期自然的品牌認知過程。因此我們與品牌運營商——浙江省國貿集團溫州公司的合作也是長期、互信、分享、共贏的。貫穿整個合作過程會嘗試一系列的商業創新,我們也要檢驗與磨合我們的商業實踐模式。對我們來說品牌和商業模式的成功,就是中國消費者越來越知道我們的品牌,越來越知道我們提供的產品是優良的產品。我們跟市場的競爭者,跟其他外國品牌有很大的不同,我們不在於一下子全部進入到中國市場,所以剛才嚴衛先生說的邏輯,也是我們所認同的邏輯。Candia不期望成為一傢最快、最大的公司,而是希望成為一傢最好、最親近客戶需求的公司。這才是可持續發展的動力所在。《中國經營報》:近年來中國的乳制品市場頻頻發生質量安全問題,尤其是國產奶粉產生瞭信任危機。法國Candia品牌進駐中國市場,其產品質量安全性能否讓中國消費者買得放心?強保羅·西拉迪(Mr. Giampaolo SCHIRATTI ):你說到嬰兒奶粉的問題,我們的嬰兒液體奶和奶粉問世20多年,從來沒有發生過安全事件。我們對質量監控非常嚴格,我們的宗旨是向消費者提供安全的食品,而且是優質的食品。對於目前中國消費者比較關心的乳制品安全問題,Candia對消費者的品質承諾,源於三個方面:第一,正如法國駐上海總領事館商務處農業食品部項目專員官德霖(Gwenolé PASCO)先生所言,得益於優異的牧場資源、自然環境以及法蘭西優良的農業傳統。法國畜牧業並沒有走高度集約化、工業化的道路,相反,高度重視動物福利、享用天然牧草、45隻奶牛平均規模的低密度、人性化農場,確保瞭其出產的牛奶更接近於天然品質。第二,索地雅是一個乳業合作社集團,其獨特的“奶農即股東”治理結構,根本上確立瞭從索地雅集團最高層、Candia公司全體員工到遍佈於所轄全法12100個農場裡每一個奶農的命運,天生就與產品品質息息相關。第三,“牛奶之路”(La Route Du Lait)質量管理體系,實現瞭從業人員管理、乳品企業科學運作指引、奶牛認證、奶牛健康管理及動物保護、環境可再生保護、奶源及乳制品質量監督檢驗、奶源保鮮運輸、乳制品在途運輸質量保證、乳品加工生產等方面的全產業鏈精細化管理。它目前是歐洲乃至全球最成熟的乳業品控體系之一,可以提供高水平的品質承諾。《中國經營報》:我們註意到,最近法國乳業領導品牌Candia中國首店入駐溫州。Candia品牌進入中國市場後,作為中方的品牌運營商如何經營?嚴衛:Candia產品將以原裝進口方式進入中國市場,將原汁原味的法國優質乳品送到中國消費者手上。為此,中法雙方將一起打造富有特色的銷售模式:即不盲目追求量的擴張、價格的膨脹,始終立足於提升消費者的消費體驗、合作商的價值分享體驗。以在中國各地逐步建立的Candia品牌體驗店為核心,發揮其在互動體驗、價值傳播、咨詢服務、協同營銷、綜合配送、會員管理等等方面的綜合機能,借助進口食品精品超市等經過嚴格甄選的“一致行動人”作為網點補充,發揮電商平臺優勢作為無縫覆蓋,輔助以迅捷配送網絡體系,建立起一套極簡供應鏈模式。著力打造該模式的目標,在於糾正過去被冗長的供應鏈扭曲瞭的消費者-制造商價值分享機制,添加消費者與冷冰冰的商品之間未曾建樹的交流體驗,讓購買如此輕松、消費如此愉悅、分享如此直接。Candia公司登陸中國首站選擇在著名的僑鄉浙江溫州,並且在發展初期策略性地控制業務擴張的節奏、以直營為主、品牌零售商合作為輔的簡化渠道策略,不僅表明瞭其穩健務實、追求品質的經營策略,也同時實現瞭其親近消費者、與社會發展和諧共生的可持續發展戰略。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-08-03/156758001.html
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